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   山西侯马三举措做好年度目标责任考核工作



近年来,山西省侯马市把年度目标责任考核工作作为“一把手工程”,确保了各项考核目标任务的顺利完成。一是责任分解。对照临汾市委、市政府下发的《各县市区和市直单位2016年度目标责任考核指标》,对年度目标考


近年来,山西省侯马市把年度目标责任考核工作作为“一把手工程”,确保了各项考核目标任务的顺利完成。


一是责任分解。对照临汾市委、市政府下发的《各县市区和市直单位2016年度目标责任考核指标》,对年度目标考核指标进行责任分解,明确市级分管领导、责任部门及第一责任人,并逐条、逐项、逐个进行落实。


二是传导加压。把年度目标责任考核任务细化分解到34个责任单位,纳入各单位的考核内容。年度目标责任考核任务没有完成的,一票否决评选优秀资格,班子成员年终考核不得评为优秀等次。


三是查漏补缺。市级领导及部门负责人积极与上级相关部门汇报,努力查找自身的不足和问题,把工作重点逐步转移到年终考核资料收集、整理、归档上来,查漏补缺,确保资料不漏项。